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写给俱乐部管理者们的心里话(一)

分享 推荐阅读   举报 281已有 25349 次阅读  分类: 业羽天地  2014-11-25 06:22   标签心里话  俱乐部  羽毛球  管理者  管理员 
不知从什么时候开始,羽毛球俱乐部这种民间自发的组织逐渐成为了业余羽毛球运动中一个必不可少的组成部分,成为了羽毛球爱好者和羽毛球运动场所之间的一个重要的桥梁。
 
 
从传统意义上来说,一个羽毛球爱好者要想打球,必须自己完成以下几个工作,1、组织打球的小伙伴、2、购买活动用球、3、商量好时间然后订场地。前两个相对容易一些,但第三个随着羽毛球运动的火爆和场地的稀缺变得越来越难。以北京为例,很多场馆一般要求提前几天甚至一周的时间才能订上黄金时间段的场地,绝大部分球馆不接受非会员的电话订场服务。自从有了俱乐部之后,打球变得容易多了,球友们只需要找到适合自己的俱乐部,根据自己的时间参加俱乐部的活动就是了,其他的事一律不用操心。所以羽毛球运动越来越火爆和各种形式的俱乐部的贡献是分不开的,从某种意义来说,俱乐部管理者们对全民健身性羽毛球运动的贡献甚至高过各级羽协。
 
那么问题就来了,大部分俱乐部都是非商业性组织,他们靠什么来坚持俱乐部的长期稳定的运营呢,这个问题我们也问过很多的俱乐部管理者,得到的回答大多只有两个字:热情!一个俱乐部的管理者要是没有点热情甚至奉献精神是很难坚持下来的。俱乐部管理者们要完成订场地,组织和发布活动,统计报名,统计费用,活动用球购买、甚至组织FB等一系列的工作,他们牺牲自己的时间,精力、甚至金钱来维持自己俱乐部的正常运营。由于俱乐部是一种松散组织,让管理员们操心的事情可能还不止这些,比如报名的不确定性会导致场地的出入,场地订少了,大家谁都打不爽,间接浪费了活动参加者的时间,场地订多了,收不抵支,还要搭上自己血汗钱。
 
俱乐部的管理者们的努力和付出赢得了绝大部分球友的认可和尊重,但也不是所有的球友都能这样,尤其是对一些开放型的俱乐部来说,要接触各种各样比较有个性的球友,有些球友认为,我交钱来打球,我就是客户,俱乐部提供服务是应该的。这样心态的球友一旦在俱乐部多了,会对管理者的打击比较大,当原来的热情一次又一次的被打击后,做俱乐部的动力也就越来越小。天羽网这些年目睹了很多俱乐部的出现,也目睹了很多俱乐部的消失。
 
管理一个俱乐部其实挺难的,俱乐部不是公司,管理员不能向老板那样要求会员,也无法真正向客户那样对待会员,因为毕竟很难从俱乐部运营上得到回报来长期保证自己的动力。
 
俱乐部的支出主要是两大部分,场地和球,场地一直以来都是稀缺资源,好的位置的球馆更是一场难求,以北京为例,虽然球馆很多,但即使是俱乐部黄金时间段加场地也是很难的。进入今年,一些球馆由于历史原因被拆掉或即将被拆掉,再加上球馆自身运营成本的提高,场地价格的上涨是必然趋势。球就更不用说了,这些年涨了多少大家都心里清楚。俱乐部支出的增加也会导致会员会费的增加,这也可能会成为一个俱乐部出现不稳定因素。
 
总之,羽毛球俱乐部不但为球友提供了打球交友的平台,同时也降低了打球的成本,而对大多数俱乐部来说,这一切的贡献所带给他们的回报其实是微乎其微的,这也是天羽网这些年来一直对俱乐部和俱乐部管理者们给予最大可能的尊重和支持的主要原因。
 
下一篇文章将和大家一起讨论俱乐部的运作。
 
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发表评论 评论 (22 个评论)

 22 12
  • wyw2008 2014-11-25 07:23
    作为俱乐部运营者, 没有赞助, 在进行交流赛以及平时活动的时候,捉襟见肘。同时在组织安排固定活动的时候也是希望组织者打球的时间来进行,一开始是热情,后来就变成不得已为之,最后就是希望能够坚持下去。
  • 阿牛哥 2014-11-25 08:03
    我们是羽毛球运动的推广者
  • 友情 2014-11-25 08:35
    混在个好的俱乐部里真幸福,从怎么握拍开始教,俺忒笨两年多还是漏勺但已经能上场拼拼了,还有吃喝玩乐,快活和谐
  • 呆总总呆 2014-11-25 08:55
    经费是最大的拦路虎
  • 麦琪2014 2014-11-25 09:04
    同感!
  • 老冰 2014-11-25 09:08
    能拥有一个团结友爱的俱乐部对于每一个队友都是一种幸福,对于每一个成员来讲这其中都有一份责任。友谊永远第一,希望所有参与者相互都能多一份理解,心态积极,珍惜团队,少计得失,尽己所能,遵循规则。一个俱乐部才可能充满活力生命长久。
  • Xiang007 2014-11-25 09:48
    大部分都是松散型的,都是靠他们的热情
  • zhujuanmao 2014-11-25 10:20
    猛烈地顶起。
  • maybupt 2014-11-25 11:09
    要让所有参加的球友明白,管理者的付出不是义务的,应该有酬劳的,大家应该相互尊重相互的付出和努力。只有相互理解和支持,把爱好发扬,把集体凝结,才有不断发展壮大的可能。
  • 工人老许 2014-11-25 11:28
    工作确实很难呀!圈子大啥鸟都有一言难尽!
  • 天飞 2014-11-25 11:39
    热爱她,所以好好玩,如果爱,请深爱。
  • 小涛哥 2014-11-25 11:51
    一个俱乐部部的良性运转受到很多条件的限制,能办好真的很不容易。
  • 蓝海 2014-11-25 13:18
    欢迎高大上的球友来俱乐部打球,这里是理想的乌托邦
  • 蓝海 2014-11-25 13:21
    有的俱乐部是单位出场地和球,组织者就少花了些心思。
  • 大葱 2014-11-25 17:09
    顶起!越发感觉我们俱乐部管理者和队友们可爱!
  • 亲射虎 2014-11-25 17:47
    感谢那些辛勤的组织者!
  • 章桂 2014-11-25 20:11
    组织者要克服困难,参与者要积极配合,可以完成完美活动的目的。
  • 灯笼 2014-11-26 05:52
    回国一年来我所碰到的,现在绝大部分的俱乐部是经营性质的,那种靠“热情”,“AA制”的俱乐部很少。
  • 迷失 2014-11-26 08:14
    同意楼上的观点,现在多数俱乐部是经营性质的。但是怎么经营是一门学问,有的经营不佳最终选择解散,如果只靠简单的租场地收取会费,很多组织者会觉得付出和收获不成比例,这也是导致解散的原因。所以在经过长时间的苦心经营之后,一些俱乐部组织者开始开拓其他渠道,比如帮助购买羽毛球用品,组织一些小比赛之类的。我所组织的“羽枫羽毛球俱乐部”即是此种类型,早已把租场地打球作为一个拉动人气的方式,更多的精力花在培训裁判,承接企事业比赛,组织内部赛事,构建俱乐部平台引入商家。像一些组织者说的赞助不好拉,关键看你怎么去做,你没有宣传力度,没有人气不能给商家带来收入谁会跟你合作。
    我正在组俱乐部联盟,有类似想法的或者想一起将俱乐部做好的可以与我联系,QQ694067644。
  • 蓝海 2014-11-26 11:00
    我们一起打球的俱乐部是非盈利的,大家一起出钱租场地一起买球
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